2月29日，集团在荆州召开了2023年度技术质量年会暨经营工作总结会，集团总裁吴其洲等集团领导出席，集团有关部门负责人、有关专业公司总经理及技质负责人参加会议。会议由集团总裁助理王庆军主持，听取了集团技术、质量与经营工作总结和自动化推进工作专题报告，集团领导在会上做了点评。

会议强调，2024年机械板块的技术工作要严控重点项目，推进13项关键技术开发，电子板块要做到各平台达成开发目标，在性能、安全和流程、硬件、工艺四大方向上全面提升。无刷电机领域要实现6项技术重点工作的落地，能力建设见成效。质量工作方面，要巩固2023年主要质量绩效总体趋势向好、客户满意度持续上升的成效，在2024年强化质量策划与管理，加强梯队建设，推行自动化及防错措施，持续提升集团质量管理水平。会议就自动化推进工作指出，自动化不能仅停留在理论层面，更要付诸实践，针对各类生产线，明确自动化改造的可行性与实施策略。

集团总裁吴其洲最后就2024年重点工作提出了要求，技术方面要建立集团转向产品噪音、手感主客观评价的企业标准，商用车产品需有针对性地研究传统RCB技术难点。质量方面要建立系统化的问题解决机制，分类分析质量问题，对责任的判定要严谨客观，保护员工的主动性和积极性，鼓励员工创新。管理工作上，集团将开展文件清理专项工作，推进减量、提质、增效，进一步提升规范性文件对工作的引领及保障作用。